Prozesse dokumentieren

Prozesse im Handwerk dokumentieren:
Damit der nächste Schritt klar ist

Eine Kundenanfrage kommt herein. Was muss erfragt werden? Wer prüft die Kapazität? Wann wird ein Termin bestätigt und wo wird die Vereinbarung abgelegt? Im eingespielten Alltag erledigt sich manches scheinbar von selbst. Wenn jemand fehlt oder ein Nachfolger übernimmt, zeigt sich, wie viel davon unausgesprochen geblieben ist.

Ich unterstütze Sie dabei, einen wiederkehrenden Betriebsablauf verständlich zu dokumentieren. Daraus entstehen eine Arbeitsanweisung und eine Checkliste, mit denen andere den Ablauf nachvollziehen können.

Geeignete Abläufe haben einen klaren Anfang und ein klares Ende

Für den Einstieg eignet sich beispielsweise:

  • Die Bearbeitung einer Kundenanfrage bis zur Terminbestätigung
  • Die Aufnahme einer Reklamation
  • Die Vorbereitung einer Materialbestellung

Wir wählen einen vorhandenen organisatorischen Ablauf mit bis zu zehn Hauptschritten aus.

Dazu halten wir fest:

  • Welche Informationen benötigt werden
  • Wer die einzelnen Aufgaben übernimmt
  • Wann Rücksprache erforderlich ist

Bis zu zwei wiederkehrende Sonderfälle werden mit aufgenommen.

Fachliche Vorgaben kommen von Ihnen und werden durch die zuständige Person geprüft.

Das erhalten Sie für 790 Euro netto

  • Einen Online-Aufnahmetermin bis 90 Minuten mit maximal zwei Beteiligten.
  • Eine Arbeitsanweisung für einen Ablauf mit bis zu zehn Hauptschritten, Zuständigkeiten und Übergabepunkten.
  • Bis zu zwei Sonderfälle und eine Checkliste für die praktische Anwendung.
  • Auf Wunsch bis zu fünf Screenshots aus von Ihnen bereitgestellten Ansichten.
  • Einen gemeinsamen Durchlauf bis 30 Minuten und eine gebündelte Überarbeitung.

Sie erhalten bearbeitbare Unterlagen und eine PDF-Fassung.

Die Bearbeitung dauert üblicherweise zwei bis drei Wochen nach vollständiger Aufnahme.

Der Preis versteht sich zuzüglich gesetzlicher Umsatzsteuer.

Am beschriebenen Ablauf prüfen wir, ob etwas fehlt

Eine Person aus Ihrem Betrieb geht die Schritte im gemeinsamen Termin durch. Dabei achten wir darauf, ob Informationen auffindbar sind und die nächsten Schritte verständlich beschrieben wurden.

Rückfragen helfen, die Anleitung zu verbessern.

Die Dokumentation bildet den vereinbarten Ablauf ab. Wenn sich dabei größerer Änderungsbedarf zeigt, besprechen wir ihn gesondert. So behalten Sie den Umfang im Blick und können entscheiden, was zusätzlich bearbeitet werden soll.

Hilfreich bei Übergabe, Vertretung und Einarbeitung

Eine verständliche Arbeitsanweisung kann schon vor einer Betriebsübergabe genutzt werden.

  • Neue Mitarbeitende erhalten Orientierung.
  • Vertretungen müssen weniger aus dem Gedächtnis anderer zusammensuchen.
  • Ein Nachfolger kann sich in den beschriebenen Bereich einarbeiten.

Zum Dokument gehört deshalb auch, wer künftig Änderungen einträgt. Die Unterlage soll zum tatsächlichen Arbeitsablauf passen und bei Veränderungen aktualisiert werden können.

Häufige Fragen zur Prozessdokumentation

Kann ich damit die Kalkulation dokumentieren lassen?

Die organisatorischen Schritte einer Angebotserstellung können wir festhalten. Die fachliche Entwicklung oder Prüfung Ihrer Kalkulation ist eine eigenständige Aufgabe und in diesem Paket nicht enthalten.

Wird der Ablauf dabei automatisiert?

Das Paket erstellt eine verständliche Dokumentation. Eine Softwareeinführung oder Automatisierung wird bei Bedarf gesondert geplant und angeboten.

Wie unterscheidet sich das vom Wissenspaket?

Das Wissenspaket erklärt Zusammenhänge und Erfahrungen zu einem Thema. Die Prozessdokumentation beschreibt eine konkrete Abfolge von Tätigkeiten. Im Erstgespräch klären wir, welches Ergebnis Sie benötigen.

Welcher Ablauf sollte auch ohne Rückfrage funktionieren?

Beschreiben Sie mir kurz, wo es bei Abwesenheit oder Einarbeitung immer wieder hakt. Gemeinsam grenzen wir einen sinnvollen ersten Ablauf ab.

Ablauf besprechen